Đại lý phân phối

Chu Bạc Ngôn vừa tắt màn hình điện thoại thì nó lại sáng lên có cuộc gọi đến.Hồ Vũ Du cất giọng từ đầu dây bên kia: "Chu tổng à, cậu không thể thuê một trợ lý cao cấp chút sao? Cái cô trợ lý đời sống của cậu chỉ biết cậu đến Vĩnh Khang, còn lại chẳng biết gì, tìm cậu cả nửa ngày trời. Cậu mang cả gia tài hàng chục tỷ đi công tác chỉ với cái ba lô, không sợ có chuyện gì à? Cậu nghĩ kiểu gì thế, tôi thật sự bó tay luôn."Giọng Hồ Vũ Du trong điện thoại rất to, Chu Bạc Ngôn phải đưa điện thoại ra xa một chút.Nghĩ kiểu gì à? Thật ra anh cũng chẳng nghĩ gì nhiều. Bao năm nay anh chỉ có một trợ lý đời sống, chuyên phụ trách chỗ ăn ở, đi lại khi công tác, và kiêm luôn việc giữ đồ cá nhân.Trong mười năm qua, đã có vài lần anh định tuyển một trợ lý có quyền đại diện trong việc ra quyết định và quản lý thực thi công việc kinh doanh, lần gần nhất là sau khi công ty niêm yết lên sàn.Lúc đó, quyền điều hành và thực thi kinh doanh được phân tách về các‍​‌‌‌​​‌‌​‌‌‌​‌​​​​‌‌‌​‌​​‌‌​‌‌​‌​‌‌‌​‌​‌​‌‌​‌‌‌‌​‌‌​‌​​‌​​‌​‌‌​‌​‌‌​‌​​​​‌‌​​​​‌​‌‌​‌​​‌​​‌​‌‌​‌​‌‌​‌‌‌​​​‌‌‌​‌​​‌‌​​‌‌‌​‌‌‌​‌​‌​‌‌​​‌​‌​‌‌‌​​‌‌​‌‌‌​‌​​​​‌‌‌​‌​​​‌‌​​​‌​​‌‌​‌‌‌​​‌‌‌​​‌​​‌‌​​​‌​​‌‌‌​​​​​‌‌​‌‌​​​‌‌‌​​‌​​‌‌​​‌​​​‌‌​​‌​​​‌‌‌​​​‍ đơn vị trực thuộc, còn anh thì rút khỏi tuyến đầu, chỉ giữ lại quyền mua sắm vật tư, quyền nhân sự và quyền tài chính.Anh từng nói với Anna rằng muốn tuyển thêm một trợ lý. Anna hỏi: "Sếp có yêu cầu gì đặc biệt không ạ?"Anh đáp: "Thông minh, giỏi xử lý các mối quan hệ phức tạp."Anna nghe xong mà đầu óc mù mịt, vừa rời khỏi phòng vừa không dám hỏi thêm vì hai điều kiện đó nói chẳng khác gì chưa nói gì cả.Sau đó, cô lần lượt giới thiệu bảy tám ứng viên, nhưng Chu Bạc Ngôn đều thấy không phù hợp, và chuyện này cứ thế bị gác lại.Thực ra những người Anna chọn đều đạt yêu cầu cơ bản học vấn danh giá, lý lịch đẹp, kinh nghiệm tốt. Nhưng sau khi xem hết những hồ sơ của đám thanh niên đó, Chu Bạc Ngôn mới nhận ra cái tiêu chí "giỏi xử lý quan hệ phức tạp" mà anh nói với Anna, về bản chất lại đồng nghĩa với việc kéo dài chuỗi ra quyết định của anh thêm một tầng trung gian nữa.Các doanh nghiệp công nghệ hiện đại càng cần mô hình quản lý phẳng,

dòng chảy thông tin thông suốt và hiệu quả mới là giải pháp tối ưu để nâng cao năng lực phối hợp trong tổ chức. Vì sự thuận tiện của riêng mình mà hy sinh hiệu suất của cả hệ thống là điều hoàn toàn không cần thiết. Một trợ lý đời sống đã là quá đủ.Điều quan trọng nhất ở trợ lý có quyền thay mặt ra quyết định không phải năng lực, mà là lòng trung thành và đến giai đoạn này, muốn bồi dưỡng được một người như thế đã quá muộn, rủi ro quá cao.Công ty công nghệ trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo của anh, dù giá trị thị trường đã lên đến hàng chục tỷ, nhưng chỉ cần nhìn khoản vay và các khoản phải thu trong báo cáo tài chính cũng đủ khiến người ta kinh hãi.